Pradžioje mūsų verslo vadovo darbas buvo tikrinti prekes, ar nėra užsienio prekinių ženklų.Po 3 metų dokumentavimo ir kokybės tikrinimo patirties puikiai valdome užsienio prekybos užsakymus, taip pat žinome kiekvienos šalies reikalavimus ir populiarias tendencijas.Nuo to laiko prekės ženklo pirkėjų daugėja, o RI darome vienas po kito.TZ, Ferrari, Lipton, Claire's, Disney, Walgreen, Costa, Vinga, Unilever, Buc-ees, Netflix ir daug daugiau...
Vėliau palaipsniui pradėjome statyti dirbtuves ir vadybą pagal klientų poreikius.
Mūsų skirtumas yra tas, kad mes sakome tik tai, ką esame tikri darę.Pavyzdžiui, bandant daryti RPET, daugelis didelių gamyklų atsisako išbandyti daugelio prekių ženklų gamintojus, nes jaučiasi varginantys, nes RPET abrazyvai iš tikrųjų skiriasi nuo mums įprastų AS ir TRITAN abrazyvų.Taip, srauto greitis skiriasi, o mašinos slėgis ir formavimo greitis skiriasi, o tai lemia, kad turime atlikti šimtus bandymų, o tada pašalinti visas problemas, kurios turi įtakos geriems produktams.Po to, kai klientas visada pasitikėjo ir suteikė pakankamai laiko, kad suteiktų mums pasitikėjimo tobulėjimu.Galiausiai buvo išsiųstas pirmasis užsakymas Lipton prekės ženklas.Nors laužo norma prarijo pelną, vis tiek nepasidavė.Po 1 mėnesio, 2 mėnesių, 5 mėnesių, 1 metų ir 2 metų šiandien jau ketvirti metai, kai atliekame RPET.Naudojome visiškai automatinę įbrėžimų neturinčią roboto įrangą, kad sumažintume įpurškimo formavimąsi, kad būtų galima išpūsti butelius.Kadangi pats plastikinis puodelis yra linkęs pakabinti, mes primygtinai reikalaujame, kad būtų kuo labiau sumažinta trintis nuo mašinos iki pakavimo linijos, kad būtų užtikrintas toks skaidrus, kaip naujas aparatas.Tai yra tiesa.Mūsų RPET ir stiklas yra sujungti, o ryškumas yra ryškesnis ir skaidresnis.Prekės ženklai teisūs.Taip pat atsiranda vis daugiau pasitikėjimo.
Mūsų valdymas – tai padėti darbuotojams ugdyti asmeninius gebėjimus, žinių evoliuciją ir principų raidą.Dėl žemos jų kultūros, priekinės linijos darbuotojai žinias priima netolygiai, todėl mums gali tekti pamažu kreiptis į paprastų darbuotojų mokymo principų nustatymą, pvz., koks lygis yra priimtinas Taigi, kuris lygis ne, o ne. Pasikliaudami savo vadovų nurodymais, tikimės, kad kiekviena mūsų Yashan gamykla turi bendrą principą, kad mūsų jėgos galėtų atsispirti didesniems iššūkiams.
Paskelbimo laikas: 2022-11-01